Eureka realiza ideas y soluciones personalizadas que combinan la investigación estética y la calidad Made in Italy con la experiencia en el diseño y la transformación del aluminio, el zamak y los termoplásticos.

Fabrican con esmero tiradores, ranuras, apliques y accesorios para la industria del mueble, garantizando excelentes niveles de calidad y servicio.

A partir de 2025, Giovanni Covre dirigirá las operaciones y la dirección general de Eureka y abordará en sus respuestas temas centrales para la industria de la subcontratación, como la innovación, el ecodiseño y la personalización.

En el último Sicam, la innovación fue la palabra clave que surgió en todos los sectores, lo que confirma el gran trabajo de investigación realizado por las empresas del sector de la subcontratación para idear nuevos productos. ¿Cómo aborda su empresa estas cuestiones?

Nuestra prioridad es la innovación de productos y, por consiguiente, de procesos. En nuestra empresa, la innovación es la prioridad para mantener el liderazgo del mercado y aumentar la distancia con los competidores italianos e internacionales. Nuestra misión es crear productos completos, complejos e innovadores.

El mueble alto Hide, diseñado por Andrea Federici y presentado en la última edición de Sicam, es un buen ejemplo.

Las nuevas tecnologías ofrecen soluciones tridimensionales en diversos campos de aplicación, especialmente en el ámbito de las superficies. ¿Cómo cree que pueden incorporarse a su proceso productivo?

Aunque todavía no forman parte de nuestra estrategia de producción, somos conscientes del potencial de estas soluciones y estamos dispuestos a evaluar detenidamente las oportunidades que surjan en el mercado.

El ecodiseño es el hilo conductor de todos los sectores presentes en Sicam. Para fabricar un producto sostenible, ¿qué elementos son necesarios para que realmente reúna todos los requisitos para ser definido como tal?

El nivel de sostenibilidad que debe alcanzarse es un objetivo complejo que requiere un compromiso a largo plazo y un enfoque sistémico. Aunque el concepto de sostenibilidad está muy extendido, a menudo falta una definición clara y pragmática de las medidas que deben adoptarse. No puede ser una sola empresa la que resuelva el problema, debe ser toda la cadena de suministro la que adopte prácticas sostenibles. En Italia, como en muchas otras partes del mundo, aún estamos lejos de alcanzar este objetivo. Creo firmemente en la necesidad de contar con colaboradores internos que se dediquen de forma activa y concreta a llevar a cabo acciones sostenibles de diversa índole y que cuestionen los proyectos y procesos para hacerlos realmente sostenibles.

El tema central de la próxima edición de interzum, que se celebrará en 2025, será «Repensar los recursos: soluciones circulares y de base biológica». ¿Está su empresa ya preparada para este cambio?

Somos conscientes de la creciente importancia de la sostenibilidad y nuestros procesos de producción están preparados para satisfacer las nuevas exigencias del mercado. Interzum 2025 es una oportunidad para conocer las últimas tendencias y descubrir nuevas soluciones que hagan que nuestra empresa y nuestros productos sean cada vez más sostenibles.

Según la reciente investigación FurnCIRCLE de FederlegnoArredo, el 44 % de las empresas del sector han implantado políticas de ecodiseño y el 81 % tiene previsto hacerlo de aquí a 2027. Las certificaciones, la formación y la economía circular se consideran activos estratégicos para el futuro. ¿Cree que estas estrategias son viables para su empresa?

Sí, y en este contexto es esencial contar con un equipo interno dedicado, capaz de impulsar proyectos viables y supervisar sus resultados.

La personalización es una tendencia muy fuerte en los últimos años, presente no solo en el Salón del Mueble de Milán, sino también en Sicam, no solo en el producto acabado, sino también en los servicios. Un producto que se expresa a través de acabados, texturas, colores y productos hechos a medida. ¿Qué importancia tiene esto para su empresa?

Se trata de una cuestión absolutamente importante y estratégica para el futuro de nuestra economía. Debemos seguir equipándonos para responder a las continuas peticiones de personalización. La personalización y el servicio nos permitirán hacer frente a la competencia de los países en desarrollo.

 
El perfil de aluminio Filo

Los últimos datos económicos no son nada halagüeños; de hecho, todos los sectores emiten señales negativas o, en el mejor de los casos, muestran un «optimismo prudente» de cara al futuro. Su análisis del mercado y de los posibles escenarios futuros.

Somos optimistas por naturaleza y estamos dispuestos a ponernos manos a la obra, así que no nos dejamos influir por las previsiones macroeconómicas, ¡sobre todo si son negativas! Por supuesto, somos objetivos: las cosas no están muy bien, pero nuestro sector ha tenido tres años muy buenos tras la pandemia. Ahora aprovechamos este periodo de estancamiento para reorganizarnos, racionalizar los procesos y buscar nuevas oportunidades, ¡que las hay!